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Fit für die Ausbildung – Basics

Vermittlung wichtiger Grundlagen für einen erfolgreichen Start in die Rolle des:r Ausbilder:in

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PräsenzveranstaltungPräsenzveranstaltung
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dede

Trainer:
Christiane Stauffer (MR education services GmbH)

Teilnehmer:innen
Min. 8 Teilnehmer:innen
Max. 12 Teilnehmer:innen
Investition
899 €
zuzüglich Verpflegung und Hotelkosten
Termin und Ort
Dauer
2 Tage
Präsenztraining in Rietberg

Darum geht’s

Planung der ersten Tage mit der/m Auszubildenden

  • Klarheit über eigene Erwartungen als Ausbilder:in gewinnen, Prioritäten und Maßstäbe definieren
  • Erwartungen klar und deutlich kommunizieren sowie gemeinsame Vereinbarungen treffen
  • Das Einführungsgespräch und die ersten Tage gestalten
  • Reflexion der Erwartungen der Auszubildenden und Integration in den Ausbilder-Alltag

Delegation von Aufgaben – „Führung“

  • Aufgaben klar und motivierend übergeben
  • Gesprächsführung 

Regelmäßige konstruktive Rückmeldungen geben

  • Die Bedeutung regelmäßiger Rückmeldungen
  • Wahrnehmung und Interpretation: Was sehe ich und wie bewerte ich es
  • Feedback ehrlich, klar und konstruktiv formulieren
  • Echt und authentisch bleiben: Gesprächsführung trainieren

Die Beurteilung 

  • Das Beurteilungssystem der Abteilung Zentrale Ausbildung (ZAK)
  • Mut zu ehrlichen Beurteilungen: die Beurteilungsskala verstehen und nutzen
  • Die Bedeutung der Zwischenbeurteilung
  • Vorbereitung und Ablauf eines strukturierten Beurteilungsgesprächs 

Als Ausbilder:in hast du einen entscheidenden Anteil an der beruflichen und persönlichen Entwicklung junger Menschen. Du bist Führungskraft, Vorbild und Wegweiser… Vielleicht fragst du dich, wie du einen guten Draht zu deiner/m Auszubildenden aufbauen, Fähigkeiten vermitteln und gleichzeitig Grenzen setzen kannst? In diesem Seminar erfährst du, wie du von Anfang an für eine gute Zusammenarbeit sorgen kannst. Du erhältst Einblicke in die Erwartungen, die die Auszubildenden mitbringen. Mit dem Formulieren deiner eigenen Erwartungen von Beginn an, schaffst du die Basis für eine vertrauensvolle und optimale Zusammenarbeit. Durch konstruktives Feedback, gerade in kritischen Situationen, sprichst du Themen frühzeitig an und förderst die Entwicklung deiner/s Auszubildenden.

Du bist hier richtig, wenn

… du Auszubildende betreust und führst!

Das erwartet dich

Ein Virtuelles Kick Off (ca. 2 Std.):

Vor dem Präsenzseminar lernst du die Trainerin Christiane Stauffer und die anderen Teilnehmer:innen in einem virtuellen Termin kennen. Die geplanten Seminarthemen werden vorgestellt und es sollen Fragen und Wünsche ausgetauscht werden, damit die Inhalte genau die Bedürfnisse und Ziele von euch Ausbilder:innen treffen. Ein erster Inhaltsblock zu euren Erwartungen und die der Auszubildenden schafft eine gemeinsame Grundlage für den Einstieg in das Präsenztraining.

Ein Präsenztraining über zwei Tage:

Im Seminar erwartet dich ein Mix aus Input, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Transferkarten, Austausch im Plenum und Gesprächssimulationen. Damit entsteht die Möglichkeit, das Erlernte direkt zu trainieren und die Gesprächsführung zu optimieren. Am Abend des ersten Seminartages findet ein gegenseitiger Austausch „Kamingespräch“ mit Mitarbeiter:innen der Zentralen Ausbildungsabteilung (ZA) statt.

Ein Virtuelles Post-Work (ca. 4 Std.):

Einige Wochen nach dem Seminar wird ein virtuelles Nachtreffen angeboten, um die Themen des Präsenztraining zu reflektieren, einige Elemente aus dem virtuellen Miteinander-Arbeiten „Mobile Office“ kennenzulernen und einen Blick auf die erstellten Transferkarten zu ermöglichen. Was hat funktioniert und was nicht?